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·疑问二,品牌代工分家,华硕光存储业务何去何从?
今年年初,华硕品牌拆分,独立成代工以及品牌两大业务架构。而作为华硕四大业务之一(主板,显卡,笔记本,光存储),光存储业务的变化让人颇为关注。毕竟,经历了上半年无新产品问世,与先锋的OEM业务也于2008年7月宣告结束之后,华硕光存储业务走向何处,成为了业界非常关心的问题。
华硕光存储事业处全球业务总监黄凯立
华硕光存储事业处全球业务总监黄凯立解释到,在代工和品牌业务分家之后,华硕将更加专注于品牌推广。此前一直自主生产的光存储产品,将会寻求具有更大产能的OEM厂商委托生产,而为了与其他品牌有所区别,华硕将以近百人的研发团队作技术后盾,为华硕的光存储业务提供技术研发和支持。例如,“E-Green Engine智能休眠技术”,“Optimal Tuning Strategy(OTS)刻录优化大师”,“AFFM II 空气流场导正技术”等都是华硕光存储研发团队提出的刻录解决方案。今后,他们将继续为华硕的光存储技术研发做支持。
品牌代工业务分家是一家成熟的公司发展到一定规模后必须迈出的一步。在全球产业链中,从产品的研发,设计,采购,制造,销售等环节中,制造环节所产生的利润仅仅占有很小的一部分比例,若想提高竞争力,势必需要抢占产业链的高端,例如研发,设计等环节。而由制造向品牌转型正是基于这样一个思路。以代工业务起家的华硕显然也意识到了这一点,就光存储业务来看,选择其他具有更大规模的代工厂生产是有效降低成本,控制库存的有效方法,当然为了提高产品的竞争力,避免同质化带来的问题,加大技术研发投入和力度是必需要做的。也正因为基于这个原因,我们看到了在7月22日华硕提出的《智能而环保》这一理念。
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